Nos Solutions
Afin de répondre aux enjeux des entreprises et organisations innovantes d'aujourd'hui, notre offre de services s'articule sur 2 axes clés pour performer.
- Optimiser le pilotage des équipes, des processus et des projets innovants
- Déployer une démarche d'amélioration continue et viser l'excellence opérationnelle
Gestion de Projets et de Portefeuilles
Notre offre de conseil et développement
- Conseil et assistance dans la mise en place d’outils de gestion de projet
- Standardisation et rationalisation de l’estimation des besoins sur les projets/activités
- Mise en place de consolidations Portefeuille, simulations, analyses pour arbitrage
Vos objectifs
- Améliorer la planification de vos projets et activités de recherche et développement.
- Optimiser la prévision de ressources (humaines et financières)
- Analyser et gérer la capacité à faire (quantitative et qualitative)
- Gérer des alertes et des décalages sur les projets.
- Faire des simulations sur un portefeuille de projets pour faciliter les arbitrages
Notre méthode
- Être à l’interface entre départements SI et métiers afin de respecter les processus existants / cibles
- Définir des estimations paramétriques (standards) en fonction de vos activités
- Mettre en place l’analyse capacitaire en termes de ressources (compétences, disponibilités, budget)
- Définir et développer des tableaux de bord de suivi des projets et des matrices d’analyse de portefeuille
Analyse et traitement de données
Notre offre de conseil et développement
- Automatiser des tâches répétitives de traitement de données
- Générer automatiquement des rapports d’analyse (contrôle qualité, performance, tableaux de bords)
- Contribuer à réaliser des benchmarks (internes/externes)
Vos objectifs
- Libérer du temps pour vos équipes
- Fiabiliser le traitement des données
- Être alerté en temps réel et agir en conséquence
- Consolider régulièrement un grand nombre de données provenant de sources différentes
- Capitaliser sur des données internes et externes en les historisant afin de les analyser
- Réaliser des benchmarks internes/externes
Notre méthode
- Automatiser des tâches répétitives de gestion des données
- Créer analyses et alertes automatisées sur vos processus clés d’innovation
- Automatiser la consolidation et le traitement de données
- Stocker automatiquement des données
- Vous aider dans l’analyse des données nécessaires à vos benchmarks
Outils d’aide à la décision
Notre offre de conseil et développement
- Mettre en place et former à l’utilisation d’outils d’aide à la décision
- Développer des outils spécifiquement adaptés à vos besoins décisionnels
- Intégrer ces outils dans vos processus décisionnels et les connecter à votre environnement informatique
Vos objectifs
- Fiabiliser et rationaliser les décisions prises en – Recherche et Développement :
– Stratégiques
– Tactiques
– Opérationnelles - Standardiser les supports décisionnels
- Communiquer et accroitre la transparence des décisions / orientations prises
- Visualiser des situations spécifiques à votre environnement de R&D.
Notre méthode
- Analyser avec vous vos processus décisionnels en R&D
- Fournir des outils standards (matrices décisionnelles)
- Développer des outils spécifiques (Tableaux de bord interactifs, paramètres multiples et personnalisés, scenarii variables)
- Intégrer ces outils à vos processus décisionnels
- Les connecter à votre environnement SI
Démarche d’Amélioration Continue
Notre offre de conseil et support
- Vous accompagner dans la mise en place et le déploiement de votre démarche d’amélioration continue.
- Vous apporter support méthodologique, logistique et opérationnel pour accompagner vos équipes vers le changement.
Vos objectifs
- Aligner les objectifs d’amélioration sur la stratégie de l’entreprise.
- Libérer du temps en chassant les gaspillages et en optimisant les processus pour le réinvestir dans l’innovation.
- Mesurer et améliorer la performance des processus.
- Motiver et faire monter en compétence vos collaborateurs
Notre méthode
- Faire le diagnostic maturité Lean/processus
- Initier la cartographie des processus d’innovation
- Designer le plan d’amélioration continue
- Réaliser des chantiers d’amélioration ciblés (Excellence Opérationnelle)
- Former vos équipes/managers et déployer la démarche
Excellence Opérationnelle
Notre offre de conseil et support
- Analyser, identifier puis vous accompagner dans la résolution de problèmes opérationnels
- Vous aider à mettre en place des chantiers d’amélioration de vos processus d’innovation
- Apporter un support méthodologique et assurer la formation des managers et des équipes
Vos objectifs
- Identifier et corriger les problèmes de performance opérationnelle dans vos structures dédiées à l’innovation
- Mettre en place une culture de la performance en R&D
- Recentrer les activités des managers sur leur rôle d’encadrement et d’accompagnement des équipes opérationnelles.
- Être plus réactif en pilotant plus finement les activités quotidiennes de R&D
Notre méthode
- Analyser les processus d’innovation
- Fixer des objectifs et définir des indicateurs
- Fournir les outils de management de la performance
- Former les managers et les équipes
- Mettre en place :
- un système de mesures de la performance
- une planification opérationnelle fine
- un management d’équipe lean